なぜ、改革は進まないのか? DX、AI導入、新規事業、組織改革──。 多くの企業では、「正しい施策」を打ってい…
なぜ、改革は進まないのか?
DX、AI導入、新規事業、組織改革──。
多くの企業では、
「正しい施策」を打っているにもかかわらず、
なぜか前に進めなくなります。
その原因は、
個人の能力や意識ではなく、
組織の“実務構造”そのものにある場合があります。
「進まない構造研究所」では現在、
企業における「進まない構造」の分析精度向上のため、
無料モニター企業・責任者を募集しています。
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この診断で行うこと
ヒアリング内容をもとに、
- 改革を止めている構造
- 組織内で発生している「病症」
- 放置した場合のリスク
- 最初に着手すべき打開ポイント
などを整理し、
診断レポート(エコー・カルテ簡易版)としてお渡しします。
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このような方を対象としています
- DX・AI導入が進まない
- 新規事業が既存組織に飲み込まれる
- 会議ばかり増えて意思決定が遅い
- 「やっている感」はあるのに成果が出ない
- 現場の抵抗感に疲弊している
- 精神論ではなく「構造」の問題だと感じ始めている
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モニター条件
以下をご理解いただける方を対象としています。
- 診断内容向上のため、簡単なヒアリングにご協力いただける方
- 診断内容をもとに、匿名化した事例として紹介させていただく場合があることに同意いただける方
(企業名・個人名・特定情報は公開しません) - 現在、組織変革・業務改革・新規事業等に実際に取り組まれている方
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現在の募集について
品質維持のため、
毎月少数限定で実施しています。
募集状況によっては、
受付を停止する場合があります。
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